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domingo, 23 de julio de 2017

Las batallas en DRAGON BALL FighterZ se volvieron más explosivas con Piccolo y Krillin

BANDAI NAMCO Entertainment revela nuevos personajes del nuevo juego de Dragon Ball.

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La nómina de personajes que se unen a la acción en el nuevo título de anime y peleas más esperado de BANDAI NAMCO Entertainment, DRAGON BALL FighterZ, se amplía con la incorporación oficial de Piccolo y Krillin.

Los dos personajes aportan al juego su único y propio estilo de peleas y técnicas de combate, lo que suma aún más profundidad al gameplay y todo el deleite visual para los jugadores que disfrutarán de su lanzamiento en 2018 para Xbox One, PlayStation 4, y PCs vía STEAM.

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Acer - Estética gaming para dominar cada jugada

Los portátiles gaming reflejan la esencia del jugador de hoy, con un diseño que transmite poder y confianza

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Aproximadamente una de cada diez personas en el mundo de hoy son gamers. Vienen en todas las formas y tamaños, por así decirlo, y son todos únicos en términos de características y estilos de vida. Pero tienen cosas en común. Es ahí, en esa porción que los une, a donde debe llegar el equipo de diseño si lo que se quiere es crear una laptop capaz de transmitir poder y confianza. Lo primero es descubrir y entender las necesidades de los jugadores. A partir de ese momento se va forjando un estilo de diseño único.

“Funciona como todo, como la gente que se deleita con un Ferrari, Porsche o Bugatti, la apariencia externa muchas veces es el reflejo de lo que el producto representa. A los gamers les encanta no solo saber que su equipo tiene el poder de correr todos sus juegos en resolución 4k 60fps, sino también, que su equipo impacta solo con verlo. 

Por eso es que vemos dragones, serpientes y monstruos poderosos como imagen principal de una laptop concebida para gamers. Un computador rosado con gatitos siempre se verá menos "potente" que una caja negra con luces, a pesar de que ambas pueden tener los mismos componentes internos. Se trata más de lo que representa esa estética agresiva, poder, potencia, durabilidad, que el diseño mismo del computador”, asegura el peruano Phillip Chu Joy, editor-in-chief de TEC, un conocedor como pocos del mundo de los videojuegos. “Me encanta esa estética gaming volcada en los portátiles. Siempre es gratificante entrar en un cuarto con una laptop gamer y ver que la gente voltea la mirada como si estuviera pasando un Lamborghini y saber que, además, podrás jugar allí todos tus juegas con la mejor calidad posible”, añade.

Para Facundo Calabró, CEO de Isurus Gaming, organización argentina multigaming profesional que atesora no pocos trofeos, las compañías se dieron cuenta del poder de los eSports y en respuesta a eso desarrollaron portátiles que se alinean con la manera de sentir y pensar de los jugadores. "El diseño y estética están basados en lo que los gamers somos, nos encantan las computadoras potentes y con este tipo de características”, señala Calabró.

Por su parte, para el colombiano Juan Camilo Ortiz, un amante de la cultura geek, “la estética agresiva, llamativa y muy imponente que vemos en los PC para gamers nos muestra como somos: competitivos, muy creativos. Nuestra PC es el vehículo que nos lleva del mundo real al mundo que más amamos, que es el de los videojuegos, y necesitamos que ese vehículo se vea y sea divertido”.

Predator habla por Acer
Con un diseño de bordes sólidos, líneas elegantes, impresionantes ángulos y un toque rojo, Acer reconoce que Predator fue creada para intimidar a tus rivales. “Hay tres elementos que hemos tenido muy en cuenta a la hora de diseñar Predator: 

Los triángulos de hormigón, un principio de diseño dinámico y los toques rojos”, reconoce Angélica Dávila, Gerente de Mercadeo de ACER Latinoamérica.

A la hora de conceptualizar el diseño de Predator, el equipo de Acer recurrió a los triángulos, universalmente reconocidos como símbolos que advierten acerca de los peligros que están al acecho.

 “Es una imagen que atrae la atención que transmite un mensaje fuerte. Los elementos de nuestro Concrete Triangle fueron diseñados para expresar la personalidad de un dispositivo ultra-elegante y de alto rendimiento. Mientras, el cuerpo, la armadura de Predator, enfatiza la confiabilidad y estabilidad, a la vez que nos invita a contar una historia de máquinas de guerra feroces e imparables, que ayudan a la gente a ganar en el campo de batalla. 

Por último, el rojo es el color de la sangre y evoca sentimientos de pasión y peligro. El color tiene como objetivo aumentar la experiencia del juego al despertar emociones. Esos acentos rojos combinan perfectamente con el negro sólido del equipo”, dice Angélica Dávila.

Predator es un buen ejemplo a la hora de hablar del poderío que transmiten los portátiles gaming hoy, esas poderosas herramientas que forman parte del poderoso escenario gaming.
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sábado, 22 de julio de 2017

Saphety renueva su imagen y lanza su nuevo sitio web

La tecnológica de origen portugués y miembro del grupo Sonae cuenta con nueva imagen de marca que se puede apreciar en su renovado sitio web saphety.com

Recientemente Saphety presentó en Colombia su nuevo sitio web y la imagen totalmente renovada, con el objetivo de destacar su cartera y reforzar su posicionamiento global. Asimismo, Saphety tiene nuevas oficinas en Colombia ubicadas en el edificio Strategic 97 (Calle 97 A No. 9-45 oficina 207). 

Con 16 años de existencia y una amplia trayectoria, Saphety pasa a integrar la firma Global Network Solutions (Soluciones Globales en Red), frase que refleja su posicionamiento de proveedor global, con clientes en más de 30 países, así como su portafolio de soluciones, como empresa especializada en intercambio electrónico de documentos, facturación electrónica y sincronización de datos entre empresas.

El nuevo sitio web, saphety.com, revela la nueva identidad de la empresa, con una arquitectura más simple y funcional pensada para responder a las necesidades de los distintos usuarios. Este contempla una interfaz más intuitiva y apelativa, con el objetivo de facilitar su utilización. El diseño sencillo y funcional permite una mayor interacción, facilitando la navegación en el sitio web, promoviendo un contacto más directo con la empresa y, en línea con la misión de Saphety, centrándose en la evolución continua y la innovación.

Para Rui Fontoura, CEO de Saphety, "el objetivo es hacer de Saphety una compañía cada vez más cercana a sus clientes y usuarios, prestándoles el mejor servicio posible y una imagen cuidada y actualizada, lo que intrínsecamente hace parte de los atributos de una marca fuerte, y con presencia global, como es el caso de la marca Saphety. Esta acción de rebranding y el lanzamiento del nuevo sitio web son sólo la parte más visible de todo un proceso de mejora continua que hemos implementado, cuyo objetivo último es la satisfacción de nuestros clientes, usuarios y stakeholders.

Son más de 3800 clientes empresariales y más de 140 mil usuarios que acceden diariamente a las soluciones de Saphety, en las cuatro áreas de actuación de la empresa: EDI y Facturación Electrónica, Presentación de Facturas Electrónicas (EBP), Compras Electrónicas (Privadas y Públicas) y Sincronización de Datos.

Esta acción de rebranding así como el desarrollo del nuevo sitio web quedó totalmente a cargo del equipo interno de Saphety, que concibió e implementó la nueva estrategia de presentación de la marca al mercado.

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IMAGEN lanza nuevo renueva Saphety sitio web

Cinco claves que te harán decidirte entre comprar un portátil o una Tablet

Es frecuente la comparación entre tablets y portátiles, dos dispositivos que compiten muy de cerca por el amor de los consumidores. 

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En Linio Colombia, por ejemplo, en el último mes los portátiles le ganaron a la venta de tablets por menos del 10%. Por eso, a continuación, detallamos cinco puntos clave para no fallar en la elección, no sin antes mencionar que la marca más vendida de tablets históricamente (en Linio) ha sido Lenovo con alrededor del 20% y la de portátiles ha sido HP con más del 35% del share. 

Escritura
La principal diferencia entre una tablet y un portátil es la ausencia del teclado en la primera. Esto no es un problema en la mayoría de las situaciones como: arrastrar, copiar, cortar, etc. El caos empieza al momento de tomar notas, escribir un mail o redactar documentos. Al no haber teclado físico, las personas se ven obligadas a escribir en un teclado virtual que varía en diseños, tamaños y sobre todo en la calidad del auto-corrector. Muchos no pueden escribir tan rápido o de manera cómoda y eficaz en un teclado virtual. 

Tamaño
El tamaño y la portabilidad son quizás las mayores diferencias -y ventajas- de las tablets versus los portátiles. Si bien existen ultrabooks (portátiles de materiales premium muy delgados y de bajo peso) la mayoría son más grandes y pesados que las tablets.

Batería
Un portátil promedio tiene 4 o 5 hs. de uso continuo antes de quedarse sin energía. En cambio, una tablet puede llegar al doble de eso sin problema. Esto se debe a que las tablets están hechas para ser eficientes y tienen muchos menos componentes para alimentar.

Almacenamiento
Todas las tablets tienen disco duro de estado sólido que permite mayor eficiencia energética, costos más bajos y un menor tamaño físico, sin embargo, también reduce notablemente el almacenamiento interno. La mayoría tienen entre 8 GB y 128 GB, mientras que los portátiles más económicos parten de los 250 GB y los más avanzados pueden llegar hasta 1 o 2 terabytes. Esto se debe a que utilizan discos duros tradicionales.

Por su parte, los portátiles que utilizan discos de estado sólido son mucho más rápidos, pero también reducen su almacenamiento. Estos últimos, en general, tiene entre 32 y 250 GB.

Ambos dispositivos permiten la expansión de memoria. Las portátiles tienen puertos USB que facilitan el uso de discos duros externos, mientras que algunas tablets tienen slot para MicroSD.

Rendimiento
Si bien las tablets son cada vez más innovadoras, éstas buscan la eficiencia frente al poder. Es por eso que no tienen la capacidad de operar programas como Photoshop, Illustrator, Office o juegos de PC.

En tareas como enviar e-mails, ver series y películas en streaming, todas tienen el mismo rendimiento. 

Para la mayoría de operaciones un portátil es la mejor elección. Existen tablets poderosas, como los Ipads, pero pueden costar lo mismo que un portátil.

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CINCO claves Comprar portátil tablet

El negocio de SAP Latinoamérica está por las nubes

Grupo Éxito impulsa la transformación digital de su negocio con SAP HANA Enterprise Cloud

·         Continúa el fuerte crecimiento a doble dígito en soluciones cloud en el segundo trimestre.
·         Brasil, Chile y México mostraron desempeños extraordinarios
·         Grandes empresas de la región como la aerolínea chilena Latam Airlines Group, los almacenes Liverpool y Mabe de México, Grupo Boticario y Embraer de Brasil y Grupo Éxito de Colombia sumaron a SAP como socio estratégico para acompañarlos en su transformación digital.

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El negocio en la nube de SAP Latinoamérica continúa creciendo a un sólido ritmo de doble dígito. Así se corroboró tras el anunció de los resultados fiscales de la compañía correspondientes al segundo trimestre de 2017. En cuanto a los mercados que destacaron, en Brasil se triplicó su mercado en la nube, mientras que en México se alcanzó una combinación de un fuerte incremento a triple dígito en ingresos por suscripciones cloud y, en simultáneo, un doble dígito de crecimiento en la venta de licencias de software on premise. En este último rubro Chile también reportó un importante desempeño reportando doble dígito de crecimiento.

Las herramientas de procurement de SAP Ariba se convirtieron en las “estrellas” del trimestre, ya que experimentaron un alza de triple dígito.  Este mismo incremento también correspondió al SAP Cloud Platform (SCP), una plataforma empresarial digital para el desarrollo de soluciones que conectan inteligentemente personas, cosas y empresas.

Una de las grandes compañías latinoamericanas en subirse a la nube y confiar en SAP fue LATAM Airlines Group, empresa que nace de la fusión entre LAN y TAM, la cual opera en más de 140 destinos alrededor del mundo y transporta más de 45 millones de pasajeros al año. La aerolínea con base en Chile y con una red de alcance a más de 23 países, escogió las soluciones de SAP Ariba con la finalidad de agregar procesos de abastecimiento a sus operaciones en Latinoamérica, para reducir OPEX y mejorar sus resultados en mercados que son altamente competitivos.

Grupo Boticario, la tercera empresa cosmética de Brasil y la más grande en el mundo en términos de franquicia, también optó por mover su negocio a la nube. Con más de 4,000 tiendas en Brasil y en otros nueve países, el grupo cosmético comienza a transitar su transformación digital adoptando una variedad de soluciones de SAP en la nube como SAP Ariba para simplificar su negocio.

La economía digital está generando un efecto disruptivo en los negocios, las industrias y toda la cadena de valor. Un estudio realizado por Oxford Economics en 17 mercados que incluyeron a México y Brasil, y con la participación de más de 3.100 ejecutivos, indicó que el 84% de las empresas entrevistadas consideran que la transformación digital es de importancia crítica para su supervivencia en los próximos 5 años.

Uno de los principales acuerdos de transformación digital en la nube cerrados durante el segundo trimestre de 2017 es la Empresa Brasileira de Aeronáutica (Embraer) que fabrica aviones comerciales, ejecutivos, militares y para la agricultura. Embraer implementó Concur, una empresa de SAP, para administrar sus gastos y la gestión de viajes.

El compromiso de las empresas latinoamericanas con la transformación digital quedó patente a partir de un hito alcanzado en este período por la compañía: los 4,000 clientes que se han sumado a la plataforma de SAP HANA.  “La propuesta de transformación digital de SAP lleva a HANA en el centro de la estrategia.  El hecho de tener esta gran cantidad de clientes con SAP HANA y un sólido crecimiento en la nube es una clara señal de cómo la innovación continúa acelerándose, tanto entre las empresas privadas como entre las organizaciones de sector público”, señaló Claudio Muruzabal, Presidente de SAP Latinoamérica y el Caribe.

Uno de los 4,000 clientes corriendo sobre SAP HANA es Mabe, el mayor proveedor y exportador mexicano de electrodomésticos con presencia en 70 países, y ventas de 10 millones de unidades al año. Con un pronunciado enfoque en el uso de la tecnología e innovación para el crecimiento y para asegurar una calidad extraordinaria en sus productos, Mabe ha elegido a SAP, para apoyar su progreso con SAP Cloud Analytics. Al conectar sus datos con SAP HANA, Mabe podrá visualizar, colaborar y tomar decisiones en tiempo real para aumentar su liderazgo competitivo, escalar y responder a las necesidades de sus clientes.

En un análisis por industrias, fueron destacados los desempeños de Retail y Productos de Consumo (con un alza a doble dígito), y Salud (incremento de triple dígito).

Liverpool, uno de los mayores minoristas de México (que opera 127 tiendas departamentales, 122 tiendas especializadas en ropa y 25 centros comerciales), ha elegido nuevamente a SAP como principal socio estratégico de TI para sus principales aplicaciones y sistemas de misión crítica. El consorcio seguirá implementando un amplio conjunto de soluciones de SAP Retail y Soluciones de Industria con el fin de aumentar su competitividad, reducir la complejidad en procesos empresariales y aumentar el conocimiento del cliente. Liverpool y SAP tienen una asociación estratégica a largo plazo, que continúa evolucionando para apoyar los objetivos de transformación y crecimiento de la empresa.

Por su parte, Grupo Éxito, la mayor empresa minorista de Colombia y líder en Sudamérica, seleccionó SAP HANA Enterprise Cloud (HEC) para impulsar la transformación digital, reducir la complejidad de TI, los costos y el riesgo operacional y ejecutar la plataforma de base de datos en memoria de SAP HANA. La compañía opera más de 2,600 tiendas y cuenta con 41,000 empleados. Precisamente HEC es otra línea de soluciones cuya adopción continúa consolidándose en la región desde hace ya varios trimestres. 

"Una vez más, ejecutamos un trimestre con resultados muy sólidos, que confirman la trayectoria de crecimiento sostenido que llevamos en la región, no solo en nuestros dos mercados más importantes, Brasil y México que muestran incrementos acelerados, sino también en Chile”, aseguró Anthony Coletta, CFO de SAP Latinoamérica y el Caribe, “El desempeño de las soluciones en la nube continúa marcando la pauta; los nuevos contratos en la nube cerrados durante el segundo trimestre del año en curso equivalen a los cerrados durante la primera mitad del 2016 y los ingresos por subscripciones cloud, continúan creciendo consistentemente”, agregó.

A nivel global, SAP reportó un crecimiento para el segundo trimestre de 2017 del 33% en moneda constante por ingresos de nuevos negocios en la nube alcanzando los 340 millones de Euros. Los ingresos por venta de software crecieron un 4% en moneda constante alcanzando los 1,09 mil millones de Euros.
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digital Grupo Éxito Impulsa negocio SAP HANA Enterprise Cloud transformación

viernes, 21 de julio de 2017

El Bachillerato Internacional celebrará su Conferencia global en Orlando

 La Conferencia global del IB de 2017 se celebrará del 20 al 23 de julio en el hotel JW Marriott Orlando Grande Lakes de Orlando, Florida. 
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Durante este encuentro, los educadores del IB, procedentes de Sudamérica, Centroamérica y Norteamérica, podrán descubrir ideas para desarrollar su programa del IB, reflexionar sobre su experiencia, y volver a su colegio con inspiración y energías renovadas.

Este evento es una oportunidad de desarrollo profesional para directores de colegios, coordinadores, docentes y miembros de los consejos y distritos escolares destinada a promover las mejores prácticas en la región de las Américas del IB.

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Se brindarán las siguientes sesiones en español:
“El arte de presentar a nuestros alumnos y programas”, presentada por Rosa Moreno.
“Oportunidades de estudios universitarios en Canadá y Estados Unidos”, presentada por Marie Vivas.
“Autoevaluación: proceso clave de liderazgo y diálogo”, presentada por Florencia Bacci.
“Todos somos IB: POP + PD en una institución de 3.000 alumnos”, presentada por Martín Fernando Córdova Espinoza.
“Liderazgo pedagógico sostenible en los Colegios del Mundo del IB”, presentada por Diego Córdoba Prieto.
“Cómo formar líderes en el PEP y su impacto en comunidades”, presentada por Luis Barrios Ferradanes.
“Estrategias y TIC para la planificación colaborativa”, presentada por Martha Sultane Caram Canavati.
“Desde la inclusión y la discapacidad hacia la compasión”, presentada por Bibiana Rubio Saavedra.

Para mayor información sobre la Conferencia global del IB y cómo inscribirse, visite la página 
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Bachillerato conferencia Global Internacional Orlando

Está llegando la generación PDC

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Por Mario Almeida Director de TOTVS Consulting y de movilidad y ecofluig de TOTVS

Yo tengo 36 años y tengo 3 hermanos, todos más jóvenes. El más joven de ellos tiene 14 años y es mi mejor ejemplo de cómo las generaciones han cambiado radicalmente en los últimos 20 años. Este chico tiene iPhone desde los 10 años, pero nunca lo utiliza para llamar, él lo usa para jugar y para las conversaciones por WhatsApp, Messenger, etc. y por supuesto utiliza para cazar Pokémones. En una de esas conversaciones, lo llamé para almorzar y la respuesta simple y directa fue en 3 letras, él mandó un simple "pdc". Confieso que tuve un retraso de 10 segundos para procesar el hecho de lo que él dijo "puede ser" y eso era el equivalente a "¡Qué gran idea, claro, vamos almorzar!".

El "pdc" es sólo un ejemplo de que esta generación nacida después del boom del milenio trae consigo un nuevo código de comportamiento y también de lenguaje o comunicación. En breve tendremos una versión de diccionarios que tratarán de los términos utilizados por los nativos digitales, y esos términos serán lo normal. La generación "pdc" ya viene, y trae consigo un color de objetividad que bordea la frialdad, sólo se interesa y se aferra a lo que le concierne inmediato, se cuestiona todo y claro es digital only. El término off-line, ya en desuso hoy, pronto será encarado como una anomalía que será tratada con extrañeza e incluso miedo, al final el ethos que esa generación trae es indisociable del concepto de conectado.

Esta generación va a ser su empleador, su proveedor y su cliente en pocos años. ¿Qué cree que va a suceder cuando descubra que en su empresa existen sistemas que giran paralelos y legados que no hablan entre sí? ¿Qué hará su área de Recursos Humanos con profesionales de una generación que no marcará la tarjeta de llegada y salida simplemente porque eso le parece una pérdida de tiempo?, ¿cómo cree que su departamento financiero les va a pagar?, ya que la cuenta bancaria que tendrán será a través de una aplicación en un banco que no es el suyo, ¿cómo su cliente encarará a un vendedor que no puede dar un descuento del 11% porque el sistema sólo permite el 10%? ¿Y cuándo su proveedor le diga que su ciclo de producto no tiene un mapeo en tiempo real y que por eso su tasa de rotura del almacén consume el 20% de sus ventas al mes? Eso en el momento en el que ese proveedor estará implementando un sistema predictivo de entrega por drones y trabajando con tasas cercanas a 0 en pérdidas o retrasos.

Estamos encima de un puente cuya travesía es inevitable, ya sea su negocio una panadería, una empresa de minera o un banco. El sol de la digitalización ilumina y quema a todos, sin distinción de tamaño de empresa ni sector. Piense cuánto tiempo tardaron 99 Taxis y Uber para aniquilar el negocio de los permisos municipales de taxis en San Pablo, Brasil, y no llevó ni 10 ni 5 años, ese movimiento tardó 18 meses como máximo. TI bimodal es el nombre de ese puente y la fórmula de la travesía es una sola, cambiar - y cambiar rápidamente -, los activos con los que su empresa va a promover ese cambio incluyen la adopción de metodologías ágiles, la implementación de conceptos como Lean Startup, Canvas y Design Thinking para todo el proceso interno y / o la creación de productos y, por supuesto, su empresa debe soportar todo esto en una plataforma.

No hay recetas mágicas o balas de plata salvadoras, lo que se propone a los negocios es que sean digitales, lo que se ofrece es un nuevo modelo mental y de desarrollo de soluciones de tecnología. Las premisas son bastante conocidas, pero poco practicadas - procesos inteligentes e integrados con los sensores y máquinas que existen en la jornada de relaciones y entrega de sus productos y servicios, diseño de servicios aplicado a las áreas y todo ello soportado por una plataforma, la era de las API´s como servicios disponibles a escala global y contratados por uso en la modalidad SaaS o PaaS es el vector de lo que llamamos Transformación Digital.

Las ventajas competitivas de 30 años atrás ya no son válidas y prepararse para la generación "pdc" es menos una elección y más consecuencia, el riesgo de no hacerlo es que alguien lo hará por usted. Cada vez que tenga dudas sobre ello, recuerde el ritual de ir al local de vídeos el domingo por la noche y tenga en cuenta que usted y su empresa no quieren ser netflixados!

*Mario Almeida es director de TOTVS Consulting y de movilidad y ecofluig de TOTVS.
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Consulting Director ecofluig generación PDC Mario Almeida Movilidad TOTVS

El troyano Magala obtiene ganancias de publicidad agresiva a costas de las pequeñas empresas

Los investigadores de Kaspersky Lab han descubierto una nueva botnet que obtiene ganancias de la publicidad agresiva. Los criminales infectan las computadoras de sus víctimas con el troyano Magala Trojan Clicker, que genera vistas falsas a anuncios publicitarios y obtiene hasta $350 dólares por cada equipo. Las pequeñas empresas son quienes llevan las de perder porque terminan haciendo negocio con anunciantes sin escrúpulos, sin siquiera saberlo.

La publicidad contextual en línea es un salvavidas para las pequeñas empresas que normalmente no pueden promover sus productos y servicios y aumentar el conocimiento de clientes potenciales de otra manera. La forma más común de construir un canal de suministro y comunicación para estas organizaciones es comprar anuncios a empresas publicitarias legales. Sin embargo, si estas últimas carecen de escrúpulos, las pequeñas empresas malgastarán su dinero y los clientes simplemente no verán el anuncio. Esto es exactamente lo que ocurre con la botnet Magala.

Sus autores infectan las computadoras con malware, que entonces genera vistas y clics falsos para los anuncios, cambiando así las máquinas a modo zombi y obteniendo beneficios para los autores del malware. Una vez propagado, Magala imita un clic de usuario en una página web en particular, lo que aumenta los conteos de clics de los anuncios. Las principales víctimas son quienes pagan por el anuncio; normalmente son propietarios de pequeñas empresas que hacen tratos con anunciantes fraudulentos.

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Lista de pedidos de búsqueda

El vector de la infección Magala es bastante simple: se propaga en las computadoras a través de sitios web infectados y discretamente instala el adware requerido. Magala entonces se pone en contacto con el servidor remoto y solicita una lista de pedidos de búsqueda para los conteos de clics que necesitan aumentarse. Utilizando esta lista, el programa comienza a enviar pedidos de búsqueda y hace clic en cada uno de los primeros 10 enlaces en los resultados de búsqueda, con un intervalo de 10 segundos entre cada clic.

Según los investigadores de Kaspersky Lab, el costo promedio por clic (CPC) en una campaña como esta es de 7 centavos de dólar. El costo por mil (CPM) es de $2.2 dólares. Idealmente, una botnet que consta de 1,000 computadoras infectadas al hacer clic en 10 direcciones de sitios web de cada resultado de búsqueda y realizando 500 solicitudes de búsqueda sin superposiciones en los resultados de búsqueda, podría significar para el programador del virus una ganancia de hasta $350 dólares por cada computadora infectada.

"Aunque este tipo de fraude publicitario se conoce desde hace mucho tiempo, la aparición de nuevas botnets dirigidas a esa área indica que todavía existe una demanda por promoción poco legítima. Tratando de reducir sus costos, las pequeñas empresas optan por esa opción, pero como resultado estropean sus esfuerzos publicitarios. El éxito de Magala es otra llamada de atención para que los usuarios aprovechen al máximo las soluciones sólidas de seguridad y mantengan todos sus programas actualizados para no ser víctimas de los ciberdelincuentes", concluye Sergey Yunakovsky, experto en seguridad para Kaspersky Lab.

Para obtener más información sobre el Magala Trojan Clicker, por favor ingrese a nuestro blog: securelist.com

Para reducir el riesgo de infección, les recomendamos a los usuarios:

·         Utilizar soluciones de seguridad robustas  como Kaspersky Small Office Security y asegurarse de mantener todo el software actualizado.
·         Ejecutar regularmente una exploración del sistema para verificar posibles infecciones.
·         Mantenerse alerta al comprar anuncios publicitarios. Es mejor escoger socios de confianza que tratar de reducir los costos y confiar en los que no están verificados.

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agresiva empresas ganancias Magala pequeñas publicidad Troyano

jueves, 20 de julio de 2017

Everis supera los 1,000 millones de dólares de facturación global, con un 29% más de beneficio

·       La Región Américas incrementó en casi 30% sus ingresos consolidando su presencia regional.

La consultora multinacional de negocio everis, integrante del grupo NTT DATA, y una de las 10 mayores empresas de servicios TI a nivel mundial, ha superado los 1,000 millones de dólares de facturación en su último ejercicio fiscal (período abril 2016 a marzo 2017), lo que supone un incremento del 26%. La compañía obtuvo también un EBITDA de más de 100 millones de dólares, 29% más respecto al año anterior.

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Américas: incrementó en casi 30% sus ingresos
La región Américas cerró el ejercicio fiscal 2016 con una facturación de más de 300 millones de dólares, lo que supone un incremento de 29% frente al año anterior. Estos resultados reflejan la consolidación de everisen la región, con presencia en siete países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y los Estados Unidos.

 “Continuamos invirtiendo en innovación y en áreas estratégicas para dar soporte a nuestros clientes con más eficiencia y rentabilidad. Apoyándonos en los centros de excelencia regionales y en nuestro equipo de especialistas”, destacó Juan Francisco Yáñez Rodríguez, CEO Américas de everis, agregó además, “Estamos seguros de que alcanzaremos nuestro objetivo de ser la consultora multilatina de referencia en la era digital”, aseguró el CEO.

Aunque América Latina ha experimentado una gran volatilidad e incertidumbre política y económica en el último año, everis mantiene su apuesta por el talento local como palanca de crecimiento, oferta diferenciada en innovación y en promover la transformación digital. Para esto, actualmente cuenta con más de 8 000 profesionales repartidos por los diferentes países del continente americano, que impulsan el avance de la compañía en la región.

En everis Américas resaltamos también los hitos más importantes logrados por los países durante el año fiscal 2016:

·       Inauguración del Centro de Excelencia Agile – Chile
·       Inauguración del Centro de desarrollo de software en Trujillo - Perú
·       Centro de desarrollo de software en Popayán – Colombia
·       Inauguración del Digital Lab Brasil, con especialidad en el IoT y Realidad Virtual
·       Inauguración del Digital Lab México, con especialidad en Inteligencia Artificial

 Resultados globales y previsiones para el año fiscal 2017
En términos globales, en el resultado obtenido por everis,  los servicios financieros, que engloban los sectores de banca y seguros, se mantienen como los principales aportantes al negocio con el 43% de la actividad de la consultora. Por su parte, el sector de industria supone el 22% del negocio, seguido de telecomunicaciones con 17%, utilities 12% y sector público 6%.
En línea con años anterioreseveris ha mantenido un crecimiento de negocio apoyado  en el aumento del volumen de contratos con grandes multinacionales, y en particular, a través del desarrollo y la implantación de proyectos de transformación digital.
El incremento de las cifras de negocio ha ido acompañado también de la incorporación de profesionales a la compañía, en concreto, durante el ejercicio fiscal 2016 se han integrado 2.500 nuevos profesionales a la consultora, que en la actualidad suman más de 19.000 en todo el mundo.
Adicionalmente, everis ha aumentado en los últimos 12 meses su presencia internacional a 16 países con la apertura de oficinas en Holanda y Marruecos.
La previsión de everis para este año fiscal es mantener el crecimiento de dos dígitos, tanto en ingreso como en beneficio, y seguir siendo uno de los principales generadores de empleo, atrayendo talento joven y cualificado en todos los países. Para ello, la consultora prevé potenciar el desarrollo de soluciones basadas en productos propios e incrementar el volumen de contratos con grandes compañías.

En línea con los requerimientos del mercado, la compañía seguirá afianzando sus líneas de negocio de Data & Analytics, Inteligencia Artificial, Internet de las cosas y Ciberseguridad, con el propósito de ser un aliado estratégico en el desarrollo e implementación de grandes proyectos de transformación digital.

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Everis facturación Global

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